Project & Program Coordinator

Estructura para el caos.
Dirección operativa con sensibilidad humana.

Coordinación estratégica de proyectos internacionales y facilitación multicultural.

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01 — Perspectiva

De Catamarca al mundo, y de vuelta.

Al crecer en un pequeño pueblo en Catamarca, Argentina, aprendí desde temprano que el acceso a oportunidades está profundamente condicionado por el entorno. A mis 17 años, esa regla se rompió. Tuve la oportunidad de participar en el programa Youth Ambassadors del Departamento de Estado de EE.UU. Más allá de las habilidades específicas de liderazgo, diplomacia y gestión, esa experiencia expandió mi mundo y cambió radicalmente mi perspectiva de lo que era posible hacer.

Crecer con una identidad disidente me enseñó desde muy temprano a leer los márgenes; esa sensación de ser diferente fue mi primer entrenamiento en empatía y me obligó a observar cómo se construyen los espacios de pertenencia. Llevé esa sensibilidad a la academia, cursando la Licenciatura en Administración. En 2023, una pasantía me llevó a vivir en Bélgica, permitiéndome continuar expandiendo mis habilidades en un ecosistema multicultural.

Operar, vivir y facilitar espacios en la fricción cultural entre América Latina, Estados Unidos y Europa me obligó a recalibrar constantemente cómo me comunicaba, mi forma de trabajar y qué tipo de impacto quería generar.

Hoy, este recorrido es mi principal activo profesional. Es la perspectiva que moldea mi enfoque: gestiono proyectos, diseño sistemas y coordino operaciones que no solo logran objetivos, sino que construyen entornos donde personas con trasfondos distintos pueden alinearse, colaborar y formar parte de algo mayor.

02 — Capacidades

Iniciativas donde la estructura se vuelve infraestructura.

Una selección de programas, facilitaciones y operaciones donde he coordinado equipos, recursos y decisiones a escala internacional.

I

EduStorm: Mi Voz

Directora de Programa

Contexto. Iniciativa educativa para fortalecer la voz y agencia de estudiantes secundarios en Argentina.

Impacto. Diseño integral del programa, coordinación de equipo distribuido y articulación con escuelas y mentores en distintas provincias.

II

YES Berlin

Facilitador · Track Leader

Contexto. Cumbre internacional para jóvenes líderes en Berlín, con participantes de más de 30 países.

Impacto. Liderazgo de un track temático completo: diseño de sesiones, facilitación multicultural y gestión de dinámicas grupales de alta intensidad.

III

EduStorm: Voluntariado

Director de Área

Contexto. Estructura de voluntariado de la organización, transversal a todos los programas.

Impacto. Diseño del sistema de incorporación, formación y retención de voluntarios; políticas operativas y rituales de equipo.

IV

World Learning

Facilitador

Contexto. Programas internacionales de intercambio educativo y desarrollo de liderazgo juvenil.

Impacto. Facilitación de espacios de aprendizaje intercultural en formato presencial e híbrido para cohortes globales.

V

YFU Bélgica

Enlace

VI

Líderes de Ansenuza

Fundraising

VII

EduStorm: Global Business

Coordinador

VIII

USYAP / Experiment

Peer Mentor

03 — Metodología

Cuatro principios para coordinar y ejecutar.

Mi forma de coordinar y ejecutar se rige por cuatro principios.

  1. 01

    Sistemas invisibles

    El mejor diseño de procesos es el que, a simple vista, no se nota. Diseño la arquitectura de cada proyecto con el rigor necesario para sostenerlo y avanzar, pero con la ligereza precisa para que los equipos trabajen sin fricción. La estructura habilita y reduce la incertidumbre.

  2. 02

    Ejecución centrada en lo humano

    Los flujos de trabajo fallan cuando ignoran la realidad de quienes los operan. Liderar bajo complejidad, presión o barreras culturales exige, sobre todo, calma y claridad. Mi objetivo es siempre construir confianza operativa: entornos donde las personas entiendan qué se espera de ellas y tengan las herramientas para lograrlo.

  3. 03

    Comunicación y confianza

    La adaptabilidad empieza por cómo fluye la información. No gestiono proyectos basándome únicamente en organigramas rígidos, sino en la construcción de una cultura de comunicación abierta. La confianza mutua con el equipo no es un ideal secundario; es la verdadera infraestructura que nos permite movernos rápido, resolver imprevistos y sostener las iniciativas en el largo plazo.

  4. 04

    Viabilidad sistémica

    Las buenas intenciones no escalan por sí solas. Aporto una mirada analítica que cruza el impacto social y colaborativo con la viabilidad real. Entiendo el peso del contexto macro, la asignación de recursos y la estrategia para asegurar que cada iniciativa tenga bases operativas sólidas y pueda sostenerse en el tiempo.

04 — Contacto

Vamos a construir algo significativo juntos.

Siempre abierto a conversar sobre operaciones, facilitación y dinámicas globales.

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